Gouvernance

Il veille au bon fonctionnement de la MaCI, approuve et rend compte au directoire élargi sur les points suivants :

• programme d’activités proposé par le Directeur.
• schéma général d'utilisation des moyens dans le respect des missions de la MaCI.
• création, évolution et suppression des plateformes et autres espaces spécifiques.
• projet de budget proposé par le Directeur et de son exécution.
• rapport d'activité rédigé par le Directeur.

Il définit, soutient et valide :

• le plan des actions communes qui sera mis en oeuvre par le Directeur.
• les modalités d'attribution des espaces, des bureaux.
• le bilan des activités de la MaCI nourri par les rapports d'activité des entités hébergées avant transmission au CoPil.
• le plan annuel de communication.
• le projet de budget de la MaCI et ses modifications.

Il veille à :

• être un lieu de discussion entre les cellules de support techniques des entités hébergées, et permettre le partage d'expériences, de ressources et la veille technologique.
• être force de proposition sur les évolutions des équipements, dont celles portant sur les aspects informatiques et audiovisuelles.
• faire remonter les problèmes rencontrés au CoDir et proposer des solutions.